Важливе значення має структура бізнес  -  плану, що є досить складним документом, який включає в себе опис діяльності, її потенціалу, оцінку внутрішнього і зовнішнього середовища бізнесу, конкретні дані про подальший розвиток.
        Будь  -  який бізнес має свої особливості і тому не може існувати «стандартного» плану, придатного для всіх випадків. Будь  -  яка запропонована форма дає лише загальне уявлення.
       Наведений далі зміст бізнес  -  плану є лише схемою, і може бути прикладом для роботи, але при цьому він має відповідати визначеним стандартним вимогам, включаючи декілька спеціалізованих розділів, перелік яких більш  -  менш стандартний.

Загальна структура бізнес  -  плану повинна включати наступні основні розділи:

    -    Резюме
    -    Опис продукції (послуг)
    -    Маркетинг і збут продукції (послуг)
    -    Виробничий план
    -    Організаційний план
    -    Фінансовий план
    -    Спрямованість і ефективність проекту
    -    Ризики і гарантії

Що входить у бізнес  -  план? Основні розділи бізнес  -  плану та їх елементи:

   Резюме
  -   мета плану;
  -   потреба у фінансах та їх призначення;
  -   короткий опис бізнесу і його цільового клієнта;
  -   що робить ваш бізнес несхожим на бізнес ваших конкурентів;
  -   що повинно викликати довіру до вашого бізнесу (звітні матеріали, кваліфікованість ке-рівника, групи і т.д.);
  -   витяги з основних фінансових пропозицій.

   Мета та завдання
  -   аналіз ідеї;
  -   основні напрямки і мета діяльності;
  -   характеристика виду економічної діяльності.

    Продукт (послуга)
  -   ознайомлюваний опис продукції (послуги) і їх застосування;
  -   специфіка продукції (послуги), відмінності чи унікальність;
  -   технологія і кваліфікація, необхідні у вашому бізнесі;
  -   ліцензії/патентні права (у разі потреби);
  -   майбутній потенціал продукту (послуги).

    Аналіз ринку
  -   покупці;
  -   конкуренти (їх сильні і слабкі сторони);
  -   сегменти ринку, його розмір та можливості зростання;
  -   склад вашої клієнтури;
  -   вплив конкуренції.

     План маркетингу
  -   маркетингове розміщення (забезпечення конкурентноздатності продукції (послуг) - ос-новні характеристики продукції (послуг) в порівнянні з конкуруючими;
  -   ціноутворення;
  -   схема поширення товарів;
  -   методи стимулювання продажу.

     План виробництва
  -   розташування приміщень;
  -   обладнання;
  -   схема розповсюдження продукції;

     Персонал
  -   планування потрібної кількості персоналу;
  -   характеристика персоналу;
  -   методи стимулювання.

    Обсяг необхідних засобів
  -   собівартість продукції, обсяги продажу, прибутки;
  -   ризики.

    Детальний фінансовий план (бюджет)
  -   прогнозування обсягу продажу;
  -   оцінка прибутку;
  -   аналіз обігу коштів;
  -   таблиця річного балансу.

    Додатки